3.1 Systems Abierto OSRAM 23 y 24 marzo

Featured 3.1 Systems Abierto OSRAM 23 y 24 marzo

Sistemas

Un sistema es una colección de herramientas que trabajan juntas para lograr un resultado esperado.

Piense en un sistema como una colección de herramientas que trabajan juntas para lograr un resultado esperado. W. Edwards Deming, autor de Out of the Crisis, definió un sistema como “una red de componentes interdependientes que trabajan juntos para tratar de lograr el objetivo del sistema. El objetivo del sistema debe ser claro para todos en el Sistema.”El Modelo Shingo 39

Una empresa exitosa generalmente se compone de sistemas complejos que se pueden dividir en capas de subsistemas, cada uno con las herramientas necesarias para permitir el resultado exitoso del sistema. El resultado exitoso se define tanto en términos de rendimiento como de comportamiento.

El papel principal de los gerentes debe pasar de la lucha contra incendios al diseño, la alineación y la mejora de los sistemas. Con este fin, el Instituto Shingo define tres tipos de sistemas: sistemas de gestión, sistemas de mejora y sistemas de trabajo. Cada sistema tiene un enfoque específico. Los sistemas de gestión se centran en desarrollar líderes de sistemas, los sistemas de mejora se centran en mejorar la organización y los sistemas de trabajo se centran en los flujos de trabajo. También se han definido componentes y herramientas críticas para crear una estructura que sea robusta y sostenible.