1.5.2 Sytems 13 y 14 de octubre

DISEÑE SISTEMAS PARA CONDUCIR EL COMPORTAMIENTO IDEAL

Este taller de dos días integra experiencias en el aula y en una empresa Host para construir sobre el conocimiento y la experiencia adquirida en el taller DISCOVER, y se enfoca en los diamantes de los Sistemas y Herramientas en el Modelo Shingo. Comienza explicando que todo el trabajo en una organización es el resultado de un sistema. Los sistemas deben estar diseñados para crear un objetivo final específico; de lo contrario, evolucionan solos y de manera incorrecta. Los sistemas impulsan el comportamiento de las personas, y la variación en el comportamiento conduce a una variación en los resultados. La excelencia organizacional requiere sistemas bien diseñados para impulsar los comportamientos ideales que se requieren para producir resultados sostenibles.

En este taller, usted:

DESCUBRIRA tres tipos de sistemas esenciales.

EXPLORARA cinco herramientas requeridas para cada sistema.

APRENDERA cómo crear y usar mapas del sistema.

ENTENDERA el trabajo estándar del sistema y cómo impulsa la mejora.

** DISCOVER EXCELLENCE es el taller requisito previo, BUILD EXCELLENCE es el taller final.

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1.5.3 Benchmark Tour / Conoce 4 empresas de Excelencia

El Benchmark Tour está diseñado para ampliar su visión y entender con mayor profundidad la aplicación de principios de Excelencia a través de sistemas y herramientas, que nos muestran un claro impacto en los comportamientos de las personas. Como participante de nuestro Benchmark Tour visitará empresas con niveles de Excelencia. Observará sistemas cuidadosamente seleccionados para palpar los comportamientos en piso (Gemba). 

Conoce plantas con un Alto nivel de Excelencia Operacional, y observa en acción algunos de sus mejores sistemas como:

  • Sistema de Ideas de Mejora
  • Sistema de Análisis y Solución de Problemas
  • Sistema de Capacitación y Reclutamiento
  • Sistema 5'S
  • Sistema Daily Management
  • Sistema de Trabajo Estándar
  • Sistema de Reconocimiento

Es una oportunidad única de aprendizaje para ir detrás del escenario y no solamente observar, sino conversar con los principales actores en el GEMBA, logrando así entender los detalles de una implementación exitosa. Las empresas sede han sido reconocidas globalmente como organizaciones de Excelencia, y continúan en su camino de perfeccionamiento.

1.5 Discover Excellence / EZ AIR Chihuahua / 1 y 2 de septiembre 2022

Algunos Highlights  

1.-Prácticas constantes de Daily Management, Visual Factory y QRQC (Problem Solving).

2.-Metodologías de Kaizen y la integración de estas a nivel corporativo.

3.-Desarrollo de Planeación Estratégica y sus iniciativas para el logro de objetivos.

4.-Certificaciones internas de Six Sigma a través de Black y Green Belt

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1.5.1 Build Excellence /Host Bell / 5 y 6 de Septiembre

HIGHLIGHTS BELL

1)     Premio Chihuahua a la Competitividad: Tiene como objetivo impulsar el desarrollo de su comunidad, apoyando la cultura de mejora continua y calidad en las empresas a través de la implementación del Modelo Nacional para la Competitividad, desarrollando así empresas de clase mundial.

Ganadores del Premio Chihuahua a la Competitividad en 2016 y 2019.

2)     Foro Estatal y  Nacional de trabajo en equipo: Foro dedicado al desarrollo e impulso de una cultura de Calidad, Competitividad y Mejora Continua.

Ganadores en el Foro Estatal y participación en el Foro Nacional el 2017, 2018, 2019.

3)     Las 4 Disciplinas de la ejecución (4DX): Las 4 disciplinas de la ejecución es una metodología para poder manejar las implementaciones de nuevas estrategias y poderlas sobrellevar junto con el trabajo diario o  “El torbellino del trabajo diario“.

En el 2015 Bell México adopta la metodología como parte de un sistema para el logro de objetivos lo cual los llevo a ser reconocidos por el Corporativo Bell por los resultados obtenidos sobre todo en Calidad. En el 2018 el corporativo adopta la metodología como propia de Bell y se incorpora a las plantas de Estados Unidos y Canadá

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