1.4.0 Discover Excellence 4 y 12 de julio 2022

 

CPI ofrece la gama más amplia de validadores y recicladores de billetes y monedas de primera calidad, tolvas y dispensadores de monedas, además de aplicaciones de software. Todos sus productos y tecnologías ofrecen el más alto nivel de seguridad y tasas de aceptación rápidas, con bajo costo de mantenimiento y mano de obra.

 

Algunos Highlights

  • Empresa Galardonada por el Instituto Shingo como Silver Medallion.
  • Sustentabilidad de los metricos a través de la cultura del trabajo estandarizado.
  • Alineación de la empresa a través del Kaizen.
  • Una empresa con procesos de Manufactura de Excelencia muy altos.
  • Ha logrado sostener sus resultados de respeto y liderazgo con humildad.
  • Benchmark en el sistema de desarrollo de Talento.

 

Video CPI

https://www.youtube.com/watch?v=4OSXUK87zGw

1.4.3 Cultural Enablers

PERMITA COMPORTAMIENTOS QUE FACULTEN UNA CULTURA DE RESPETO Y HUMILDAD

Enable se basa en el aprendizaje y la experiencia obtenida en el taller Discover Excellence y te lleva más a fondo del Modelo Shingo, concentrándose en los principios que se identifican como Facilitadores Culturales:

  • Respeto a cada Individuo
  • Dirigir con humildad

Los Facilitadores Culturales son los que hacen posible que la gente que trabaja dentro de una organización se involucre en el viaje de transformación, amplíe su conocimiento del proceso y finalmente construya una cultura basada en la excelencia empresarial. Dicha excelencia no puede lograrse mediante top-down directives “la dirección de la empresa de arriba hacia abajo” o la implementación de herramientas piecemeal “poco a poco”. Requiere de un compromiso de todos y cada uno de los asociados dentro de la organización para ejecutar los principios de la Excelencia Empresarial.

  • Published in ENABLE

1.4.2 Systems Design 14 y 15 de julio

DISEÑE SISTEMAS PARA CONDUCIR EL COMPORTAMIENTO IDEAL

Este taller de dos días integra experiencias en el aula y en una empresa Host para construir sobre el conocimiento y la experiencia adquirida en el taller DISCOVER, y se enfoca en los diamantes de los Sistemas y Herramientas en el Modelo Shingo. Comienza explicando que todo el trabajo en una organización es el resultado de un sistema. Los sistemas deben estar diseñados para crear un objetivo final específico; de lo contrario, evolucionan solos y de manera incorrecta. Los sistemas impulsan el comportamiento de las personas, y la variación en el comportamiento conduce a una variación en los resultados. La excelencia organizacional requiere sistemas bien diseñados para impulsar los comportamientos ideales que se requieren para producir resultados sostenibles.

En este taller, usted:

DESCUBRIRA tres tipos de sistemas esenciales.

EXPLORARA cinco herramientas requeridas para cada sistema.

APRENDERA cómo crear y usar mapas del sistema.

ENTENDERA el trabajo estándar del sistema y cómo impulsa la mejora.

** DISCOVER EXCELLENCE es el taller requisito previo, BUILD EXCELLENCE es el taller final.

 

  • Published in SYSTEMS

1.5 Build Excellence 5 y 6 de Septiembre

(piedra angular) DIRIJA LA ESTRATEGIA HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE LA EXCELENCIA

CONSTRUIR EXCELENCIA

Este taller de dos días de duración integra las experiencias en el aula y dentro las instalaciones de un empresa anfitriona para consolidar los conocimientos y las experiencias adquiridas en los cinco talleres anteriores de Shingo.

El taller BUILD EXCELLENCE demuestra la ejecución integral de sistemas que impulsan el comportamiento hacia el ideal según lo informan los principios del Modelo Shingo. El taller ayuda a desarrollar un enfoque estructurado para lograr ejecutar una transformación cultural. Construye en una base de principios, utilizando herramientas que ya existen dentro de muchas organizaciones.

- Enseña cómo construir sistemas que conduzcan a un comportamiento que ofrezca consistentemente los resultados deseados.

En este taller final de Shingo, usted:

• Diseñará o creará un sistema, guiado por el Modelo Shingo, que cambie los comportamientos para cerrar las brechas y conduzca a los resultados más cerca de los objetivos y el propósito de la  organización.

• Responderá a la pregunta: "¿Cómo logro que todos se suban a bordo?"

• Se basará en los principios de excelencia empresarial.

• Comprenderá la relación entre comportamientos, sistemas, principios y cómo conducen a los resultados.

• Aprenderá cómo los KBIs impulsan los KPIs, y cómo esto conduce a excelentes resultados.

  • Published in BUILD

1.4.1 Enterprise Alignment 5 y 6 de Julio

HIGHLIGHTS BELL

1)     Premio Chihuahua a la Competitividad: Tiene como objetivo impulsar el desarrollo de su comunidad, apoyando la cultura de mejora continua y calidad en las empresas a través de la implementación del Modelo Nacional para la Competitividad, desarrollando así empresas de clase mundial.

Ganadores del Premio Chihuahua a la Competitividad en 2016 y 2019.

2)     Foro Estatal y  Nacional de trabajo en equipo: Foro dedicado al desarrollo e impulso de una cultura de Calidad, Competitividad y Mejora Continua.

Ganadores en el Foro Estatal y participación en el Foro Nacional el 2017, 2018, 2019.

3)     Las 4 Disciplinas de la ejecución (4DX): Las 4 disciplinas de la ejecución es una metodología para poder manejar las implementaciones de nuevas estrategias y poderlas sobrellevar junto con el trabajo diario o  “El torbellino del trabajo diario“.

En el 2015 Bell México adopta la metodología como parte de un sistema para el logro de objetivos lo cual los llevo a ser reconocidos por el Corporativo Bell por los resultados obtenidos sobre todo en Calidad. En el 2018 el corporativo adopta la metodología como propia de Bell y se incorpora a las plantas de Estados Unidos y Canadá

  • Published in ALIG
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