1.3 Discover 6 y 7 de junio

DESCUBRA LOS COMPORTAMIENTOS QUE CONDUCEN A LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL

Es un Taller de dos días que tiene como objetivo introducir a los participantes al Modelo Shingo, los Principios Guía y las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial. Con discusiones en tiempo real y teniendo como lugar de aprendizaje las instalaciones de una empresa sede, este programa es una experiencia altamente interactiva. Está diseñado para hacer que su aprendizaje sea significativo y la aplicación sea inmediata, liberando así el potencial en su organización y logrando así la excelencia empresarial.

Este taller está dirigido a Directores, Gerentes Generales, Gerentes Departamentales, Líderes y Agentes de cambio Lean.

Como participante del taller Discover usted:

  • Aprenderá y entenderá el Modelo Shingo.
  • Descubrirá las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial.
  • Explorará como los Principios Guía articulan comportamientos ideales que en última instancia conducen a resultados sostenibles.
  • Entenderá el proceso de evaluación del comportamiento a través de un caso de estudio interactivo y el aprendizaje en el sitio de la organización sede.
  • Aplicará su aprendizaje con un llamado a la acción.

Las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial son:

  1. Los resultados ideales requieren comportamientos ideales.
  2. Las creencias y los sistemas impulsan al comportamiento.
  3. Los principios nos conducen a un comportamiento ideal

1.0 System Design

DISEÑE SISTEMAS PARA CONDUCIR EL COMPORTAMIENTO IDEAL

Este taller de dos días integra experiencias en el aula y en una empresa Host para construir sobre el conocimiento y la experiencia adquirida en el taller DISCOVER, y se enfoca en los diamantes de los Sistemas y Herramientas en el Modelo Shingo. Comienza explicando que todo el trabajo en una organización es el resultado de un sistema. Los sistemas deben estar diseñados para crear un objetivo final específico; de lo contrario, evolucionan solos y de manera incorrecta. Los sistemas impulsan el comportamiento de las personas, y la variación en el comportamiento conduce a una variación en los resultados. La excelencia organizacional requiere sistemas bien diseñados para impulsar los comportamientos ideales que se requieren para producir resultados sostenibles.

En este taller, usted:

DESCUBRIRA tres tipos de sistemas esenciales.

EXPLORARA cinco herramientas requeridas para cada sistema.

APRENDERA cómo crear y usar mapas del sistema.

ENTENDERA el trabajo estándar del sistema y cómo impulsa la mejora.

** DISCOVER EXCELLENCE es el taller requisito previo, BUILD EXCELLENCE es el taller final.

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1.1 Qué es el Modelo Shingo? Inicia tu formación

MANTENER LOS COMPORTAMIENTOS QUE MEJORAN FLUJO  CONTINUO DE VALOR

Una mejora continua comienza por definir claramente el valor a través de los ojos del cliente. IMPROVE continúa la discusión que gira en torno a los comportamientos ideales, creencias fundamentales y los estándares de comportamiento y como se relacionan a los principios de Mejora Continua:

  • Buscar la perfección
  • Flujo y jalón de valor
  • Asegurar calidad en la fuente
  • Enfoque en el proceso
  • Adoptar el pensamiento científico

Detrás de cada principio existe una creencia fundamental que proporciona la base de el “porque” es universal e infinito. Mientras mejor entendamos el principio se podrá informar el comportamiento ideal con mayor facilidad. Mientras mejor se informe el comportamiento ideal, podremos diseñar mejores sistemas que nos llevan a él. Finalmente mientras mejores sistemas implementemos para promover el comportamiento ideal, se lograrán los resultados ideales con mayor facilidad.

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