1.5 Build Excellence

(piedra angular) DIRIJA LA ESTRATEGIA HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE LA EXCELENCIA

CONSTRUIR EXCELENCIA

Este taller de dos días de duración integra las experiencias en el aula y dentro las instalaciones de un empresa anfitriona para consolidar los conocimientos y las experiencias adquiridas en los cinco talleres anteriores de Shingo.

El taller BUILD EXCELLENCE demuestra la ejecución integral de sistemas que impulsan el comportamiento hacia el ideal según lo informan los principios del Modelo Shingo. El taller ayuda a desarrollar un enfoque estructurado para lograr ejecutar una transformación cultural. Construye en una base de principios, utilizando herramientas que ya existen dentro de muchas organizaciones.

- Enseña cómo construir sistemas que conduzcan a un comportamiento que ofrezca consistentemente los resultados deseados.

En este taller final de Shingo, usted:

• Diseñará o creará un sistema, guiado por el Modelo Shingo, que cambie los comportamientos para cerrar las brechas y conduzca a los resultados más cerca de los objetivos y el propósito de la  organización.

• Responderá a la pregunta: "¿Cómo logro que todos se suban a bordo?"

• Se basará en los principios de excelencia empresarial.

• Comprenderá la relación entre comportamientos, sistemas, principios y cómo conducen a los resultados.

• Aprenderá cómo los KBIs impulsan los KPIs, y cómo esto conduce a excelentes resultados.

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1.4 Enterprise Alignment

ALINEA ESOS COMPORTAMIENTOS QUE ALINEAN A LAS PERSONAS, SISTEMAS Y ESTRATEGIAS

Para tener éxito, las organizaciones deben desarrollar sistemas de gestión alineados al trabajo y comportamientos con los principios y dirección en formas que son simples, completos-ejecutables y estandarizados. La suma de los esfuerzos individuales rara vez se aproximan al alineamiento efectivo de la piezas a un total integrado. Una claridad absoluta de porqué una organización existe, a dónde va y cómo llegará ahí permite a la gente alinear sus acciones así como innovar, adaptar y tomar riesgos con mayor confianza.

Crear valores para los clientes se logra a través del alineamiento efectivo de los flujos de valor dentro de la organización.

Este taller de dos días integra experiencias en el aula y en el lugar en una empresa Host para aprovechar el conocimiento y la experiencia adquirida en el taller DISCOVER EXCELLENCE *. Lo lleva a profundizar en el Modelo Shingo ™️ al enfocarse en los principios identificados en la dimensión de Alineación Empresarial:

  • Piense sistémicamente
  • Crear constancia en el propósito
  • Crear valor para el cliente


Para tener éxito, las organizaciones deben desarrollar sistemas de gestión que alineen el trabajo y los comportamientos con los principios y la dirección de manera simple, integral, procesable y estandarizada. Las organizaciones deben obtener resultados y, en última instancia, la creación de valor para los clientes se logra mediante la alineación efectiva de cada flujo de valor en una organización. El taller de ALINEACIÓN EMPRESARIAL continúa la discusión sobre la definición de comportamientos ideales y los sistemas que los impulsan.

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1.3 Discover 6 y 7 de junio

DESCUBRA LOS COMPORTAMIENTOS QUE CONDUCEN A LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL

Es un Taller de dos días que tiene como objetivo introducir a los participantes al Modelo Shingo, los Principios Guía y las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial. Con discusiones en tiempo real y teniendo como lugar de aprendizaje las instalaciones de una empresa sede, este programa es una experiencia altamente interactiva. Está diseñado para hacer que su aprendizaje sea significativo y la aplicación sea inmediata, liberando así el potencial en su organización y logrando así la excelencia empresarial.

Este taller está dirigido a Directores, Gerentes Generales, Gerentes Departamentales, Líderes y Agentes de cambio Lean.

Como participante del taller Discover usted:

  • Aprenderá y entenderá el Modelo Shingo.
  • Descubrirá las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial.
  • Explorará como los Principios Guía articulan comportamientos ideales que en última instancia conducen a resultados sostenibles.
  • Entenderá el proceso de evaluación del comportamiento a través de un caso de estudio interactivo y el aprendizaje en el sitio de la organización sede.
  • Aplicará su aprendizaje con un llamado a la acción.

Las Tres Revelaciones de la Excelencia Empresarial son:

  1. Los resultados ideales requieren comportamientos ideales.
  2. Las creencias y los sistemas impulsan al comportamiento.
  3. Los principios nos conducen a un comportamiento ideal

1.0 System Design

DISEÑE SISTEMAS PARA CONDUCIR EL COMPORTAMIENTO IDEAL

Este taller de dos días integra experiencias en el aula y en una empresa Host para construir sobre el conocimiento y la experiencia adquirida en el taller DISCOVER, y se enfoca en los diamantes de los Sistemas y Herramientas en el Modelo Shingo. Comienza explicando que todo el trabajo en una organización es el resultado de un sistema. Los sistemas deben estar diseñados para crear un objetivo final específico; de lo contrario, evolucionan solos y de manera incorrecta. Los sistemas impulsan el comportamiento de las personas, y la variación en el comportamiento conduce a una variación en los resultados. La excelencia organizacional requiere sistemas bien diseñados para impulsar los comportamientos ideales que se requieren para producir resultados sostenibles.

En este taller, usted:

DESCUBRIRA tres tipos de sistemas esenciales.

EXPLORARA cinco herramientas requeridas para cada sistema.

APRENDERA cómo crear y usar mapas del sistema.

ENTENDERA el trabajo estándar del sistema y cómo impulsa la mejora.

** DISCOVER EXCELLENCE es el taller requisito previo, BUILD EXCELLENCE es el taller final.

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1.1 Qué es el Modelo Shingo? Inicia tu formación

MANTENER LOS COMPORTAMIENTOS QUE MEJORAN FLUJO  CONTINUO DE VALOR

Una mejora continua comienza por definir claramente el valor a través de los ojos del cliente. IMPROVE continúa la discusión que gira en torno a los comportamientos ideales, creencias fundamentales y los estándares de comportamiento y como se relacionan a los principios de Mejora Continua:

  • Buscar la perfección
  • Flujo y jalón de valor
  • Asegurar calidad en la fuente
  • Enfoque en el proceso
  • Adoptar el pensamiento científico

Detrás de cada principio existe una creencia fundamental que proporciona la base de el “porque” es universal e infinito. Mientras mejor entendamos el principio se podrá informar el comportamiento ideal con mayor facilidad. Mientras mejor se informe el comportamiento ideal, podremos diseñar mejores sistemas que nos llevan a él. Finalmente mientras mejores sistemas implementemos para promover el comportamiento ideal, se lograrán los resultados ideales con mayor facilidad.

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